Budget et exécution
- Plans budgétaires par source de financement
- Engagements, liquidations, paiements par intention
- Flux financiers mutualisés, écarts mis en évidence
- Montants visibles selon le rôle
Chaque dollar suivi de la demande à l'écriture comptable, sans ressaisie.
UEMI tient le budget, les engagements, les paiements, la trésorerie et la comptabilité dans le même flux que les demandes et les circuits de validation. Le travail comptable se fait étape par étape, pendant le circuit, et non après coup dans un autre logiciel.
Une démonstration accompagnée pour votre institution ? Demandez-la ici.
Ce qui change
La demande d'avance circule sur papier, puis le comptable ressaisit tout dans le logiciel comptable.
La demande validée devient l'opération financière ; l'écriture comptable est passée automatiquement.
On découvre le dépassement budgétaire après le paiement.
Le budget disponible est vérifié à l'étape « contrôle » : le circuit refuse ce qui dépasse.
Les avances non justifiées s'accumulent sans que personne ne les voie.
Registre des débiteurs avec balance âgée : qui doit quoi, depuis combien de temps, sur quel projet.
Un paiement Mobile Money part vers un mauvais numéro.
Le compte du bénéficiaire est vérifié avant l'envoi, et une seconde personne doit confirmer.
Les états pour le bailleur se refont à la main chaque trimestre.
États OHADA et formats des bailleurs produits depuis les mêmes écritures, N et N-1 côte à côte.
Comment ça marche
Démonstration interactive
Cliquez sur le bouton orange de chaque écran pour avancer, comme dans la vraie plateforme. Les données sont fictives ; rien n'est enregistré.
Fonctionnalités
Qui fait quoi
Saisit la demande et voit où elle en est.
Contrôle et passe les écritures dans le circuit.
Approuve, suit la trésorerie et les débiteurs.
Voit le tableau de bord consolidé.
Lit le journal scellé et les états.
Les droits se règlent par rôle et par fonction ; chaque action est inscrite au journal d'audit inaltérable.
Relié au reste de la plateforme
Le dossier de chaque agent, les effectifs et la performance — reliés au travail réel.
Chaque bien, chaque stock, chaque véhicule : où il est, dans quel état, combien il coûte.
Du plan de passation au contrat payé, chaque étape justifiée et traçable.
Planifier une activité, la faire valider, l'exécuter et la justifier — dans un seul fil.
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